Рекомендует студентам:
СМАРТ СОТРУДНИЧЕСТВО
Как профессионалы и компании преуспевают, ломая границы
Главный актив любой компании – это экспертные знания ее сотрудников: инженеров в архитектурном бюро, ученых в исследовательском институте, юристов в правовой компании и так далее. Однако сегодня практически каждая проблема требует от людей сотрудничества – решить ее в одиночку не представляется возможным, каким бы опытным и умным ни был эксперт. Какое сотрудничество можно считать эффективным? И как его достичь?
Смарт-сотрудничество – это не просто ситуация, когда одни эксперты основывают свои выводы на информации, предоставленной другими. Это также не подход «разделяй и властвуй», когда каждый член команды отвечает за свою область и их участки не пересекаются.
Чтобы продолжать оставаться экспертом в своей области, стоит четко определить свою нишу
Концепция, предложенная автором книги, является достаточно прагматичной: она предоставляет компаниям немало преимуществ (как финансовых, так и связанных с человеческим ресурсом). Вот основные из них: повышение дохода и прибыли, возрастание лояльности клиентов и более легкое их удержание, а также увеличение инновационности и прозрачности бизнеса, более эффективный рискменеджмент.
CЧИТАЕТЕ ЭТУ СТАТЬЮ ПОЛЕЗНОЙ? ПОДЕЛИТЕСЬ ССЫЛКОЙ С ДРУЗЬЯМИ!
Какова цель GAO в организации?
Гештальт-подход поддерживает управление изменениями и внедрение креативных и результативных решений в организации. Главная цель гештальт-подхода – увеличить осознанность в отношении того что происходит в поле организации/и окружающая среда.
Гештальт-подход помогает обнаружить и осознать скрытые проблемы организации (сообщества) и заметить трудноуловимые процессы. Повышая осознанность сотрудников, гештальт-подход помогает расширить вариативность решений доступных сотрудникам и помогает эффективно внедрять изменения в организацию. Другими словами мы помогаем менеджерам стать лидерами, группе индивидуумов стать слаженной интегрированной комплементарной командой, организации эффективно реализовывать энергию и таланты всех людей работающих в организации.
Сопротивление, конфликты и инаковость не воспринимаются более как проблемы или препятствия, но как возможности для обучения и развития.
Гештальт-подход помогает обнаружить и осознать скрытые проблемы организации (сообщества) и заметить трудноуловимые процессы. Повышая осознанность сотрудников, гештальт-подход помогает расширить вариативность решений доступных сотрудникам и помогает эффективно внедрять изменения в организацию. Другими словами мы помогаем менеджерам стать лидерами, группе индивидуумов стать слаженной интегрированной комплементарной командой, организации эффективно реализовывать энергию и таланты всех людей работающих в организации.
Сопротивление, конфликты и инаковость не воспринимаются более как проблемы или препятствия, но как возможности для обучения и развития.
Расписание программы в Киеве
* программа засчитывается студентам, обучающимся гештальт-терапии как специализация при условии не более 1 пропуска и успешного прохождения процедуры сертификации
** даты в других города можно посмотреть в форме регистрации
1
1-й модуль -
10-12 марта 2020
10-12 марта 2020
Введение и базовые принципы гештальт-подхода в организации. Терапия-фасилитация-коучинг-консалтинг. Основные функции и ресурсы организации. Введение в гештальт-коучинг.
2
2-й модуль -
19-21 мая 2020
19-21 мая 2020
Холистическая гештальт-диагностика. Проблемное поле и параллельные процессы. Осознанность и диалог в организации. Программа корпоративных изменений. Формирование холистических групп. Эффективность команды. Лидерство.
3
3-й модуль -
25 - 27 августа 2020
25 - 27 августа 2020
Гештальт и организационное развитие. Внедрение и управление изменениями. Экзистенциальные аспекты существования организации. Поиск идентичности и предназначения организации.
Эмоциональная гибкость.
Синхронизация смыслов. Оптимальный путь развития организации.
Эмоциональная гибкость.
Синхронизация смыслов. Оптимальный путь развития организации.
4
4-й модуль -
13 -15 октября 2020
13 -15 октября 2020
Жизненный цикл организации.
Здоровые и нездоровые организации. Кризисы и травмы в организации. Лечение и исцеление организации. Интеграция и эволюционная цель. Коучинг на разных этапах развития организации.
Здоровые и нездоровые организации. Кризисы и травмы в организации. Лечение и исцеление организации. Интеграция и эволюционная цель. Коучинг на разных этапах развития организации.
5
5-й модуль -
15-17 декабря 2020
15-17 декабря 2020
Социально-психологическое поле организации. Влияние поля. Цикл изменений в организации. Сопротивление изменениям. Качество управленческих решений. Согласованность и транспарентность. Организационное сознание: феномены, динамика развития. Эмоциональная смелость. Синхронизация отношений.
6
6-й модуль -
16-18 февраля 2021
16-18 февраля 2021
Организации будущего. Практики целостности организации. Agile-философия. Синхронизация формы. Коучинговые отношения и инструменты. Индивидуальный и командный гештальт-коучинг.
7
7-й модуль (СЕРТИФИКАЦИЯ)
6-8 апреля 2021
6-8 апреля 2021
Интеграция организации и эффективность деятельности. Целостность и согласованность как залог здоровья организации.
Виталий Елисеев
- 20 лет психотерапевтической и коучинговой практики.
- действительный тренер программы Московского Гештальт-Института
- HR-эксперт, HR-аналитик, бизнес-тренер
- супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч
- руководитель специализаций МГИ "Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг" с 2009 г.
- ведет базовые программы подготовки гештальт-терапевтов по программе Московского гештальт-института с 2006 г.
- действительный тренер программы Московского Гештальт-Института
- HR-эксперт, HR-аналитик, бизнес-тренер
- супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч
- руководитель специализаций МГИ "Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг" с 2009 г.
- ведет базовые программы подготовки гештальт-терапевтов по программе Московского гештальт-института с 2006 г.
"Почему мы работаем в командах?" (GAO - gestalt approach to organizations)
Кто может участвовать в данной программе?
В программу приглашаются все, кто в своей профессиональной деятельности планирует работать (и/или уже работает) с группами людей и коллективами, собственники бизнеса, генеральные директора, специалисты OD, HR, бизнес-тренеры, коучи, психотерапевты которые хотят начать работать как коучи и организационные терапевты.
Программа полезна для руководителей, менеджеров и для всех, кто видит пользу в повышении своего профессионализма в области управления изменениями в организации.
В программу приглашаются все, кто в своей профессиональной деятельности планирует работать (и/или уже работает) с группами людей и коллективами, собственники бизнеса, генеральные директора, специалисты OD, HR, бизнес-тренеры, коучи, психотерапевты которые хотят начать работать как коучи и организационные терапевты.
Программа полезна для руководителей, менеджеров и для всех, кто видит пользу в повышении своего профессионализма в области управления изменениями в организации.
ОТЗЫВЫ о программе:
Возможно, отзывы наших выпускников помогут Вам определиться с выбором специализации.
Я закончила программу по интегративному организационному консультированию и коучингу. Если честно, когда я шла на эту программу, мне было интересно как эти штуки интегрируются в бизнес и как это работает. Что я получила, это лично мой опыт прохождения с командой по всем циклам изменений, понимание того, как это работает, понимание, насколько круто это работает. Если бы у меня была возможность еще раз записаться на эту программу, я бы пошла еще раз. Ну и большое спасибо тренерам. Ирине Горелик и Виталию Елисееву.
Елена Черноголовая
работник государственного сектора
Есть разные аспекты данной программы, связанные с направлениями коучинга, бизнеса, гештальта. Но здорово посмотреть, как они объединяются. Это полезно для людей, которые работают в бизнесе, работают на одну цель и имеют взаимоотношения между друг другом. Присоединяйтесь к сообществу.
Татьяна Кушнер
HR менеджер в ИТ компании
На мой взгляд, эта программа позволяет решить две основных задачи. С одной стороны, это , скажем так, проработать какие-то свои внутренние проблемы и понять про себя очень многое, в тоже время , понять как эти законы психологии, гештальт работает на организацию. Во время обучения мы проходили весь цикл опыта, всех тех изменений, которые происходят в организации, которую нужно проводить, и мы получили колоссальный опыт. Я считаю, что эта программа будет важна как любому желающему личностно развиваться, так она будет важна собственникам бизнеса, очень важна HRам, которые помогают собственникам внедрять какие-то изменения, и вообще всем интересующимся читателям. Поэтому, мы вас приглашаем на программу GPO к замечательным тренерам Виталию Елисееву и Ирине Горелик.
Татьяна Галковская
HR бизнес партнер в транснациональном холдинге
Мне кажется, для тех людей, кто хочет изменения в своей жизни, для тех, кто хочет внедрять какие-то изменения и делать это осознанно. Любым людям, кто вообще в проекте будет очень полезно. То есть, это может быть HR и собственники, и более линейные руководители. То, с каким профессионализмом это делают наши тренера, мне кажется, это незабываемый опыт. Присоединяйтесь
Анастасия Чайкина
HR бизнес партнер в крупной ИТ компании
Я окончила специализацию «Интегративная организационная терапия и коучинг», эта программа дала мне системное и более объемное виденье в построении работы с клиентами. Выбор стратегии и постановка гипотез благодаря программе происходит творчески и дополняет процесс работы. В своей работе теперь я всегда опираюсь на ощущение энергии в контакте с клиентом.
записаться на консультацию
Крыжановская Ольга
Психолог, аккредитованный гештальт-терапевт, гештальт-коуч
Профессиональное сообщество ОРГ консультантов и Гештальт Коучей.
Есть возможность принимать участие в профессиональных конференциях, тематических мероприятия, а также проходить профессиональное обучение.
Хорошая атмосфера, профессиональный подход.
Есть возможность принимать участие в профессиональных конференциях, тематических мероприятия, а также проходить профессиональное обучение.
Хорошая атмосфера, профессиональный подход.
Антон Зайцев
практикующий гештальт терапевт, групповой терапевт.
Окончил 3-ю ступень Французского института гештальт терапии, 2-я ступень МИГТиК.
Предприниматель в области IT-технологий.
Окончил 3-ю ступень Французского института гештальт терапии, 2-я ступень МИГТиК.
Предприниматель в области IT-технологий.
Благодаря программе я обрела понимание вектора своего развития и профессию, в которой ежедневно использую полученные инструменты и знания. Для меня программа гештальт-коучинга стала, своего рода GPS-навигатором, на «дорожной карте» моего личного и профессионального жизненного пути.
записаться на консультацию
записаться на консультацию
Анастасия Тодоренко
HR-менеджер, Успешно практикую гештальт-коучинг в организации и разрабатываю адаптированный проект по оргконсультированию.
Я не бизнес человек. Я скорее пришла в программу погрузиться в бизнес среду. И мне программа понравилась своей глубиной, большой человечностью, что сейчас, мне кажется, очень важно в бизнесе. И очень понравилась программа своей глубокой, продуманной методологией и структурированностью, что позволило и мне в своей голове эту структуру осознать и как-то принять.
записаться на консультацию
записаться на консультацию
Ольга Крыжановская
психолог, психотерапевт
Мне, как собственнику, программа помогла посмотреть со стороны на свой бизнес. И те множественные теории и методики, которые я, вроде бы, знаю как делать, начать применять на практике. То есть для меня это был выход в практическую сторону управления изменениями.
записаться на консультацию
записаться на консультацию
Анна Фридман
собственник издательского бизнеса
ВИТАЛИЙ ЕЛИСЕЕВ "В этой специализации я объединил опыт 20-ти лет успешной психотерапевтической практики и 15 лет работы HR-ом в крупных украинских компаниях.
Выпускники специализации - это сообщество уникальных специалистов, которые внедряют новый, более органичный и холистичный подход в работе с командой, в управлении развитием и в трансформации организаций."
Выпускники специализации - это сообщество уникальных специалистов, которые внедряют новый, более органичный и холистичный подход в работе с командой, в управлении развитием и в трансформации организаций."
ВИТАЛИЙ ЕЛИСЕЕВ
автор и ведущий программы
Константин Петров
психолог, гештальт-коуч, организационный терапевт
Имея классическое образование психолога и пройдя обучение в гештальт институте, было крайне сложно понять, как применять эти знания в организации.
Придя на специализацию по орг. консультированию, орг. терапии и коучингу в гештальт подходе я узнал, как могу быть полезен в организации именно с этими знаниями, как помочь понять сотрудникам компании, как выстраивать коммуникации, как определять миссию, виденье, цели и задачи организации и помочь найти контакт с персоналом. Спасибо Виталию и Ирине за интереснейшее обучение.
Придя на специализацию по орг. консультированию, орг. терапии и коучингу в гештальт подходе я узнал, как могу быть полезен в организации именно с этими знаниями, как помочь понять сотрудникам компании, как выстраивать коммуникации, как определять миссию, виденье, цели и задачи организации и помочь найти контакт с персоналом. Спасибо Виталию и Ирине за интереснейшее обучение.
Артём Бычков
Психотерапевт и гештальт-коуч, Киев
Программа помогла мне развить уникальные навыки, которые позволяют объединить глубинную психотерапевтическую работу с практическим применением в коучинговом формате. Такое обучение существенно расширяет понимание процессов и инструментариев работы и в гештальт-подходе с клиентами, группами и организациями. Насыщенность прикладными упражнениями и качественными теоретическими материалами многократно повышают эффективность курса.
Брызжатая Жанна
тренер, коуч, организационный консультант, гештальт-коуч.
Программа дает понимание и способы находить правильные решения для бизнес-процессов, не исключая человека из него, а включая, осознавая, вступая в контакт- это большое отличие от других программ бизнес-коучинга.
Это дало мне возможность выстраивать правильные отношения внутри бизнеса, сделало диагностику и консультирование точным, вывело меня на новый уровень.
Это дало мне возможность выстраивать правильные отношения внутри бизнеса, сделало диагностику и консультирование точным, вывело меня на новый уровень.
2018-2019
В 2018 году в связи с развитием сообщества появилась необходимость создания пространства, в котором мы можем обмениваться ценным опытом, наработками и знаниями, формировать связи между выпускниками разных лет и создавать новые проекты.
Так в 2018 году появилась конференция
"Гештальт-подход в развитии организаций".
Так в 2018 году появилась конференция
"Гештальт-подход в развитии организаций".
2019
2-я конференция "Гештальт-подход в развитии организаций" прошла в Одессе 31 мая - 2 июня 2019 года.
Более 50 специалистов из разных городов Украины и Беларуси встретились в Одессе, чтобы обменяться своим опытом и развивать наше уникальное сообщество.
Более 50 специалистов из разных городов Украины и Беларуси встретились в Одессе, чтобы обменяться своим опытом и развивать наше уникальное сообщество.
СТАТЬИ И ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ: