Стратегия лидерства в инновациях Руководитель любой компании знает, насколько сложно одновременно управлять ее настоящим и будущим – обеспечивать максимальную продуктивность бизнеса, при этом играя на опережение, переосмысливая существующие подходы, разрабатывая прорывные продукты, формируя благодатную для инновационности среду.

Как люди изменяют их – и как они меняют нас Мир сильно изменился за последние десятилетия. Технологии сделали возможным многое из того, о чем раньше нельзя было и мечтать. Однако авторы уверены: технологии – это лишь одна из сил, обуславливающих перемены.

Как перехитрить кого угодно: практическое руководство В центре книги – простая идея: когда люди делают произвольный, случайный или даже стратегический выбор, они подсознательно придерживаются определенных закономерностей, которые можно предсказать.

Как найти своих суперпользователей, настроить постоянное взаимодействие с ними и обеспечить поток прибыли Эта книга – о том, как коренным образом переосмыслить вопросы лояльно­сти, вирусного роста и постоянного дохода организации в соответствии с концепцией экономики участия.

Арчи Браун решил пристально изучить популярное мнение о том, что сильный лидер, который доминирует над коллегами и концентрирует власть в своих руках, наиболее эффективен. Автор последовательно и убедительно доказывает, что это утверждение – миф. Сильный лидер хотя и выглядит эффектно, но склонен делать большие, а иногда фатальные ошибки. Браун иллюстрирует этот тезис примерами, полученными в результате более чем 50-летнего изучения политиков из Северной Америки, Европы и Азии.

Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию. Эта книга – о первопроходцах, изобретателях и предпринимателях, которые создали эру компьютера, о том, как работала их мысль. И как их сотрудничество позволило создать один из самых удивительных феноменов человеческой цивилизации – цифровую эпоху.

Как профессионалы и компании преуспевают, ломая границы Главный актив любой компании – это экспертные знания ее сотрудников: инженеров в архитектурном бюро, ученых в исследовательском институте, юристов в правовой компании и так далее.

Стиль Маска – не бояться идти на безумные меры и просто делать свою работу Илон Маск – новый король Кремниевой долины. Его компании преуспели в осуществлении беспрецедентных идей.

Бестселлер по версии Ozon.ru Книга неоднократно переиздавалась и пользуется неизменным успехом Существующие в мире взаимосвязи стали уже настолько сильны, что то, что происходит где-то далеко, влияет на нашу жизнь.

Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать По убеждению автора, способность вдохновлять не является исключительно врожденной (хотя встречаются люди, одаренные ею от природы). Любой лидер или компания способны научиться этому. Саймон Синек рассмотрел множество примеров людей и организаций, которые начинают с вопроса «почему?» – и достигают успеха благодаря этому.